Les voyages d'influenceurs : une nouvelle approche axée sur l'impact culturel

Les voyages d'influenceurs, autrefois synonymes de démesure, connaissent une évolution. Les marques envoient désormais des créateurs dans des destinations variées pour des séjours courts, comme Mango en Grèce, J. Crew dans les Adirondacks, Tresemmé au Maroc ou à Paris, ou Rhode en Rhode Island.

Un changement de stratégie : qualité plutôt que quantité

Gucci a organisé un voyage express à Monaco, tandis que Net-a-Porter a collaboré avec Khaite et Chloé pour des séjours européens. Ces voyages, autrefois réservés à de gros influenceurs, suscitent désormais plus de critiques que d'éloges, comme l'a démontré la récente initiative d'OpenAI.

Pour les marques de mode en 2026, la logique des voyages a changé. Les marques organisent des séjours plus petits et mieux ciblés, avec des talents qui ne se contentent pas d'accroître leur portée, mais aussi leur influence culturelle.

« L'ROI des voyages de marque est mesuré en termes de plaidoyer à long terme et d'efficacité du contenu », explique Emily Brown, directrice associée de stratégie chez Billion Dollar Boy.

« L'attention et la notoriété sont les principaux objectifs », ajoute Max Stein, propriétaire de Brigade Talent agency. « Bien que nous travaillions encore avec des marques qui accordent de l'importance aux ventes et aux conversions, un ROI basé sur un certain nombre de ventes n'est pas nécessairement la manière la plus efficace d'atteindre cet objectif. »

Les marques privilégient désormais la construction d'un univers de marque, invitant les clients à s'immerger dans ce monde à travers un contenu moins axé sur les produits et plus sur l'expérience.

Les voyages sont moins structurés et les créateurs ont plus de liberté. Les marques repensent également la manière dont elles mesurent les performances, en considérant ces voyages comme des jeux à long terme, conçus pour rester dans l'esprit des clients plutôt que simplement les exposer.